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職場:中國游戲行業的“資深”邊緣人

什么是邊緣人
我之前對這類人士的定義是”資深人士”,他們的履歷如下:
1。相關工作經驗5年以上(指專注于某一領域者,非全才)
2。主導過多個項目但沒有一款成功的項目經歷甚至沒有一個上市的項目。多數是公司迫倒,要么項目不斷的流產。
3。呆過的公司全是不出名的小公司,baidu已經不見其痕跡。
4。年齡已經29+,要么是高中畢業就出來混者年齡25+ 。
5。薪水低于15K/月,更有甚者才8K(以一線城市為準) 。
6。真心的熱愛游戲行業,同時有成功欲望 。

邊緣人為什么存在
按從業經歷5年往前推算,這類人從業時間為02年前后。
A。02年時,游戲公司不多,幾乎都是小公司。剛進入這個行業似乎只是為了入行,在公司選擇方面也不是很在意,先入行了再說。無論出于何種原因已經開始了第一家小公司經歷,一款完整的項目大概一年半,不幸的是多數項目只堅持到一年,于是在03年換另一家小公司。
B。時間到了03年,到了重新擇業時。為什么不去相對大點公司呢,其一是因為已經吸取之前的失敗經驗,認為自己接下來能規避風險成就項目;其二,自已已經不再是新人,混得好者已經是LEADER,去一家同樣是小公司很有可能是主策,至少也是策劃組長,能加強管理能力;其三,選擇范圍也廣,而且自己是搶手型人士,而且小公司多的是,反正已經開始第二家小公司之旅了,不過可惜的是項目推倒重來或者項目運營失敗等多種原因,時間到了05年。
C。算算經驗,已經有近4年資歷了,同時升為主策。鑒于之前的失敗,而且很不甘心,同時進一步覺得項目只能抓在自己手里才有希望,運氣好者開始了自己創業歷程。不過大多數人高估了自己的能力,創業不了了之,時間一晃到了06年。
D。這時的大環境已經相當激烈了,也意識到了創業的難度,怎么辦,還是回到就業隊伍吧。那么去大公司還是小公司呢?去小公司:至少主策級別,而且鑒于之前的選擇公司不慎,相信自己選擇的小公司不會有問題。賭一把,萬一項目成功了自己就是開國功臣。再來看如果去大公司,自己的資歷肯定不能當主策,先從一般策劃干起,雖然薪水沒有降,但現在的心態已經完全放不下。自己好歹也有4年經驗,憑什么要讓比自己資歷年輕者而且還是80后來領導,所以還是去小公司吧,一晃到了07年。
E。07年開始已經是游戲的第三階段,即創業潮,無數的小公司起來,提供了相當的就業機會。而且游戲很熱門,有經驗的人才更是吃香。雖然有熱情而且真的愿意踏實做項目,但環境已經不容許,比如當前的經驗危機。被迫公司再次倒閉,新的選擇擺在了面前,該何去何從?

邊緣人發展趨勢
如朋友的意見,這類人會被邊緣化,慢慢淘汰出這個行業。這個結論聽起來似乎很嚇人,靜下心來想想不無道理:
1。對比應屆生:性價比遠不及,而且應屆生一片白紙更愿意接受新知識
2。對比大公司從業者:僅從簡歷來說,你愿意選擇有大公司經歷的還是小公司經歷的,如果同樣的資歷?
3。對比從其他行業跳過來的從業者:他們意識到自己在游戲行業是空白,所以做好了重頭來的準備。同時具備其他行業經驗對游戲行業也不是一點沒好處,有時外行的想法更高于內行。
4。再想想,一個工作這么多年的人,還沒有一款成功項目,很容易讓人懷疑他的實力到底如何?
5。自己拉投資創業:這是個不錯的選擇,但投資人越來越理性,謹慎,成熟,能拉到的機率多大?同時項目成功概率多大?
6。其他
所以這類人真的會邊緣化,慢慢淡出游戲行業。

邊緣人如何調整
對比一下小公司與大公司優劣,小公司優于大公司最主要在于發展空間廣,權力大。大公司雖然有資金保證,而且項目容易成功,但畢竟只是參與者身份,而且期待主導下一款項目至少還要再熬上2年。邊緣人士已經不再有勇氣(心理作用,放不下當前的職位居多,還有一個是面子問題:自己當初帶過的新人現在混得比自己還好,不可能讓我再去給他當小弟吧?其實細想下來不難理解,人在不同的環境下成長速度不同,雖然起步晚領先于自己也是有可能的)跟年輕人一博,更執著于自己的信念,那就是:堅持下去一定會收獲成功,他們不僅堅信自己的能力,同時也堅信自己的合作伙伴很有能力,殊不知其伙伴說不定也同樣的堅信自己,結果在一個錯誤的方向下陷入死胡同,到最后怎么死的很可能都不知道。想想,他們忽略了大公司的更多優勢:
1。成功的管理經驗
2。優秀的同事:相信進入大公司者都是經過篩選進入,從業人員起點已經高于小公司
3。項目之所以成功的狀態是什么,也就是其標準在哪?很明顯,大公司的人跟小公司的人在對待相同問題時,其答案肯定不同。拿原畫來說,小公司的覺得這樣已經OK了,但大公司覺得遠遠不夠。那又是什么原因導致大公司的項目更容易成功呢,僅僅因為其宣傳成本更高?
4。大公司規范的流程,不得不承認有些制度是必不可少的。我相信很多散漫慣的邊緣人士一時間肯定無法確定自己能否適應大公司規章制度。
那么邊緣人士如何調整呢,三個方案:
A。繼續在小公司
加入創業型公司,這也是個出路,只是什么樣的小公司更合適?這個選擇風險性相當高,涉及到對團隊的評價,穩定的資金,項目負責人能否把控投資人等諸多因素。關于具體辨別創業團隊這個話題,我會單獨羅列出來,下一次補充。
B。加入有潛力的小公司
這個也是小公司,但至少有一款成功的項目在支撐,也即資金保證。同時當前處于擴張期,進來當個主策還是不難的。配合原公司的管理經驗,一起摸索,成功項目是很有預見性的。只是這樣的公司本來就不多,更何況還有很多大公司出生的人士盯著呢。
C。去大公司:這個很容易辦到,只要改正自己的心態,抱著大齡青年學習的態度,接受大公司對自己的定位,我相信憑自己的經驗肯定能很快融入主流,前提就是自己是否愿意改變。

 

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